कोलकाता : रेल, सड़क और समुद्री परिवहन को शामिल करने वाले व्यापक गतिशीलता समाधान प्रदाता ज्यूपिटर वैगन्स लिमिटेड (पूर्व में कमर्शियल इंजीनियर्स एंड बॉडी बिल्डर्स कंपनी लिमिटेड (सीईबीबीसीओ) ने 30 जून 2023 को समाप्त पहली तिमाही के लिए अपने वित्तीय परिणामों की घोषणा की है। प्रेस विज्ञप्ति के अनुसार परिणामों पर टिप्पणी करते हुए, ज्यूपिटर वैगन्स लिमिटेड के प्रबंध निदेशक, विवेक लोहिया ने कहा, “पहली तिमाही में कई रोमांचक विकासों के साथ, हम FY24 को मजबूत नोट पर शुरू करके खुश हैं। कंपनी की कारोबार गति मजबूत बनी रही, क्योंकि हमने रुपये का राजस्व दर्ज किया। 75,319 लाख, साल-दर-साल आधार पर 155% की वृद्धि।
EBITDA रु था. 9,956 लाख, जो साल-दर-साल 217% की वृद्धि दर्शाता है। बेहतर उत्पाद मिश्रण और मूल्य वर्धित उत्पादों की शुरूआत के कारण, हमने 13.2% का ईबीआईटीडीए मार्जिन दर्ज किया है, जो साल-दर-साल 260 बीपीएस के विस्तार का प्रतिनिधित्व करता है और हमारे उद्योग-अग्रणी मार्जिन को और अधिक सुशोभित करता है। इसके अतिरिक्त, कर के बाद लाभ रु. 6,360 लाख, सालाना 374% अधिक।
तिमाही के दौरान मजबूत वित्तीय प्रदर्शन को देखते हुए, हमें यह बताते हुए खुशी हो रही है कि स्टोन इंडिया के लिए हमारी बोली को एनसीएलटी की मंजूरी मिल गई है। हम इस इकाई को अपने समूह में शामिल करने से कई तालमेल देखते हैं और परिचालन गति को तेजी से बहाल करने का प्रयास करेंगे।
हमने राइट्स लिमिटेड के साथ अपने दीर्घकालिक समझौता ज्ञापन के माध्यम से माल वैगनों के लिए वैश्विक बाजारों में कदम रखा है, जिसके बाद हमने जिम्बाब्वे और मोज़ाम्बिक में वैश्विक निविदाओं में भाग लिया। हमें वेल्डेबल सीएमएस क्रॉसिंग के लिए अपना पहला ऑर्डर प्राप्त हो गया है और हम शीघ्र ही उत्पादन शुरू करने के लिए तैयार हैं। हमने इस तिमाही में ब्रेक डिस्क असेंबलियों की डिलीवरी शुरू कर दी है और भविष्य में इन उत्पादों के लिए मजबूत पकड़ की उम्मीद है।
कंटेनर व्यवसाय में विशिष्ट उत्पादों में उच्च रुचि देखी जा रही है, और हम प्रमुख अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों के साथ जुड़ रहे हैं और व्यवसाय के प्रदर्शन को और बेहतर बनाने के लिए तैयार हैं। ब्रेकिंग सिस्टम और ईएलसीवी की आगामी व्यावसायिक लाइनों पर भी प्रगति हुई है। समग्र दृष्टिकोण अनुकूल बना हुआ है, और कंपनी का प्राथमिक ध्यान सभी हितधारकों के लिए स्थायी मूल्य बनाने पर है।
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
